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根據(jù)《2018中國(guó)社交電商行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，預(yù)計(jì)2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模為9.6萬億元，其中社交電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3萬億元。

研究顯示，目前國(guó)內(nèi)社交電商已經(jīng)成為僅次于自營(yíng)電商、平臺(tái)電商后的“第三極”。

市場(chǎng)廣闊，入局者紛沓而至，也為行業(yè)帶來了更多玩法，目前國(guó)內(nèi)的社交電商圍繞社交裂變、會(huì)員制度等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)出了豐富的商業(yè)模式，這其中以【B2C】和【S2B2C】?jī)煞N模式最為人們所熟知。

B2C模式核心在于流量的數(shù)量和質(zhì)量、清晰明確的客戶定位以及對(duì)商家產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量的把控等。其中，拼購(gòu)類以拼多多為代表，內(nèi)容類以小紅書為代表。

S2B2C模式的核心在于對(duì)平臺(tái)供應(yīng)鏈的高效把控、產(chǎn)品的品控以及自營(yíng)產(chǎn)品的打造。其中，以會(huì)員制社交電商云集、未來集市等平臺(tái)為代表。

無論是哪種模式，重點(diǎn)在于如何獲取新用戶。會(huì)員制社交電商基于會(huì)員制及分銷機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)高速的社交分享，快速裂變流量。

方維會(huì)員制社交電商系統(tǒng)，以會(huì)員為節(jié)點(diǎn)輻射朋友圈，基于社交分銷，實(shí)現(xiàn)流量的裂變式增長(zhǎng)，并通過會(huì)員制沉淀流量，打造自己的私域流量池，實(shí)現(xiàn)流量、訂單、復(fù)購(gòu)率的裂變式增長(zhǎng)。

方維會(huì)員制社交電商通過設(shè)置會(huì)員門檻來幫助平臺(tái)篩選優(yōu)質(zhì)用戶，并創(chuàng)造會(huì)員資格的稀缺感，有效提升用戶留存。形成具有高精準(zhǔn)性、可反復(fù)利用的私域流量。

后臺(tái)可設(shè)置多重會(huì)員權(quán)益，如分銷資格、優(yōu)惠折扣、拉新獎(jiǎng)勵(lì)等等。成為會(huì)員后將與平臺(tái)建立更緊密的關(guān)系，從而降低用戶流失，并實(shí)現(xiàn)私域流量的沉淀。

方維會(huì)員制社交電商系統(tǒng)借助完善合規(guī)的社交分銷體系，輕松實(shí)現(xiàn)流量的裂變式增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)流量池的高速擴(kuò)張。

完善的晉級(jí)制度以及豐富的會(huì)員等級(jí)權(quán)益，激發(fā)平臺(tái)用戶的分銷動(dòng)力，通過分銷拉新等行為賺取積分進(jìn)行會(huì)員升級(jí)，快速引爆社交流量。

全面而彰顯個(gè)性的會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度，快速全方位拓展渠道，實(shí)現(xiàn)裂變傳播。

方維會(huì)員制社交電商支持設(shè)置多種獎(jiǎng)勵(lì)類別，如銷售傭金、拉新獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)津貼等等。從多個(gè)方面激勵(lì)會(huì)員進(jìn)行分銷裂變，幫助平臺(tái)完成推廣和銷售額的增長(zhǎng)。

要做裂變，豐富而便捷的推廣宣傳功能必不可少。

方維會(huì)員制社交電商系統(tǒng)支持快速生成推廣二維碼、推廣海報(bào)，高效率實(shí)現(xiàn)商品內(nèi)容的宣傳推廣，招募分銷團(tuán)隊(duì)，社交裂變高效進(jìn)行。