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雖說當(dāng)前正是資本寒冬、經(jīng)濟(jì)下行期，但大眾創(chuàng)業(yè)的熱情似乎并未受到影響，互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)O2O、上門O2O、生鮮O2O、農(nóng)村電商……這些熱門行業(yè)幾乎每天都有新的創(chuàng)業(yè)者加入。

但是，方維君發(fā)現(xiàn)，這些人大部分都僅有勇氣、有激情，也即具備互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者必須的精神或氣質(zhì)，卻很少有真正看透互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的，就是說，他們根本沒有想明白，流量是互聯(lián)網(wǎng)的一切，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是要解決流量獲取和流量變現(xiàn)兩個問題，而想成功，就必須有解決這兩個問題的能力。

像小米短短幾年能擁有今天的市值，就是通過社群經(jīng)營先積累了足夠的流量（粉絲），然后，通過售賣小米手機(jī)將這些粉絲轉(zhuǎn)化成客戶，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

道理很簡單，但真正做起來很難，而大家往往只看到了小米的傳奇，且以為這都是互聯(lián)網(wǎng)締造的，沒有看到他們是如何把握互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)，并具備解決問題的能力的。

縱觀眾多新聞報道中那些已經(jīng)倒下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，失敗的地方也無非是只看到某個行業(yè)的火熱或者未來發(fā)展趨勢，而真正去運營的時候，卻不知道如何才能獲取足夠多的流量，即潛在用戶，結(jié)果網(wǎng)站或APP出來后，一直無人訪問，而沒有用戶，就更不可能有訂單、有收入，慢慢地，資金耗完，就只能關(guān)閉倒閉。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，面臨的情況與上面相反，他們有辦法獲得足夠的流量，但是，卻一直找不到好的流量變現(xiàn)渠道。比如微信公眾號、百度百家、今日頭條等上面的自媒體人，以及很多視頻、自制劇的創(chuàng)作者，他們都通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容積累了大量粉絲，但是收入來源卻只有不多的廣告合作，結(jié)果卻難以維持團(tuán)隊持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容。

所以，如何獲取流量，如何使流量變現(xiàn)，這兩個問題有一個不能事先想清楚、找到有效解決辦法，創(chuàng)業(yè)就將最終面臨失敗。

不過，幸好的是，由于互聯(lián)網(wǎng)整個業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，如果這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者一時不知道如何獲取流量、使流量變現(xiàn)，也沒關(guān)系，只要能認(rèn)清這兩個問題的重要性就好了，具體解決辦法可以找相關(guān)服務(wù)公司解決，比如想做一款好玩的H5游戲吸粉，自己不知道怎么策劃、怎么開發(fā)，可以委托給其他公司做，像京東、招商銀行等他們很多的線上線下營銷活動，也都是請其他服務(wù)公司協(xié)助做的，并非都是自己內(nèi)部消化。

像方維科技的流量紅包、語音紅包，都是很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者喜歡的第三方吸粉引流工具，saas服務(wù)模式，不需要自己開發(fā)，打開網(wǎng)址賬號注冊后就能快速創(chuàng)建活動，從而通過注冊贈送手機(jī)流量或者對口令搶紅包來吸引粉絲參與關(guān)注。

而一元奪寶商城，則是方維科技為自媒體人進(jìn)行流量變現(xiàn)提供的一個解決方案，它同樣不需要創(chuàng)業(yè)者自己開發(fā)，即可快速接入微信公眾號運營，同時一元搶寶的玩法新穎，充滿驚喜和刺激，也比傳統(tǒng)的電商模式更能吸引粉絲。所以，它相對于做廣告、做社群、做平臺、做服務(wù)等流量變現(xiàn)方式，成本更小，變現(xiàn)速度也更快更穩(wěn)定。

方維科技，8年軟件開發(fā)商，提供多種互動營銷工具，助力互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者解決吸粉引流和流量變現(xiàn)難題，微信搜索fanwe0關(guān)注我們的微信公眾號。