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滑雪行業(yè)O2O模式的機會何在?

2017-04-11 4826

中國滑雪產(chǎn)業(yè),經(jīng)過20年的發(fā)展,終于迎來了黃金發(fā)展期,近年隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式席卷所有行業(yè),2017年迎來滑雪O2O創(chuàng)業(yè)項目的全面開動。

 

根據(jù)對國內(nèi)滑雪群體所做的市場調(diào)查年齡在25-40歲的滑雪人群比例占整體滑雪人群數(shù)量的50%以上,這部分人一般以都市辦公室人群為主,互聯(lián)網(wǎng)化程度高,消費能力強,線上社交工具使用度及網(wǎng)購比較活躍。因此這部分群體也是滑雪類O2O產(chǎn)品的主要用戶。

 

O2O營銷模式的優(yōu)點到底在那呢?                                              

 

滑雪者層面:

 

滑雪者不出門便可以獲取更全面的各滑雪場信息及其產(chǎn)品信息。滑雪者可以通過APP清楚的看到滑雪場各種產(chǎn)品的價格、賽事活動、促銷產(chǎn)品等。

 

更加便捷的與滑雪場在線客服進行咨詢及預訂。減少窗口購票排隊等待時間,提升滑雪體驗。

節(jié)省支出,滑雪者可以獲得相比線下直接消費較為便宜的價格。網(wǎng)上購買會有不同金額折扣優(yōu)惠。

 

O2O平臺:

 

與用戶日常生活息息相關(guān),并能給用戶帶來便捷、優(yōu)惠、消費保障等作用,能吸引大量高粘性用戶。

 

對商家有強大的推廣作用及其可衡量的推廣效果,可吸引大量線下滑雪器材商、滑雪裝備商的加入。

 

巨大的廣告收入空間及形成規(guī)模后更多的盈利模式。

 

滑雪行業(yè)O2O現(xiàn)狀

 

滑雪O2O企業(yè)通過布局包括硬件、軟件、線上資源、線下資源、增值服務等業(yè)務,打造一站式服務平臺,形成協(xié)同效應以打造自有生態(tài)圈。目前滑雪行業(yè)O2O平臺差異化不大,用戶數(shù)量、運營數(shù)量等級不大,且用戶黏性有限,需要時間的積累與沉淀。

 

雖然2016年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)談O色變,都說O2O風口已過,其實服務行業(yè)O2O風口未散,只是進入下半場。構(gòu)建O2O信息高速公路的成本非常高,這里所說的“路”,其實是指O2O的軟硬件環(huán)境,服務水平、從業(yè)者對于互聯(lián)網(wǎng)應用的意識和認知,以及其他相關(guān)的配套服務等。

 

從能力上看,有規(guī)模的滑雪場建設(shè)有IT系統(tǒng),但互聯(lián)網(wǎng)能力通常薄弱,有些滑雪場很早就接入了O2O平臺,但是卻完全沒有能力構(gòu)建自己的IT系統(tǒng),多數(shù)以第三方平合作的形式,但與滑雪后臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)的順暢對接,管理人員的營銷水平及服務意識都相對滯后。對整個滑雪行業(yè)來說,即便有了O2O,“軟件”與“硬件”的滯后發(fā)展成了制約滑滑雪行業(yè)整體發(fā)展的巨大瓶頸。

 

滑雪場O2O如何進行下半場?

 

如果說上半場是O2O創(chuàng)業(yè)時代的藍海,下半場就是紅海了?也不盡然!很多鏈條環(huán)節(jié)仍需要細化,但想要做大還需學會“借力”,而不是悶頭做自己的平臺。下半場,O2O行業(yè)開始進入生態(tài)競爭時代。資本的進入不再是用來“燒”,而是幫助滑雪場良性運營,幫助市場生態(tài)化發(fā)展。

 

1、賦能滑雪場運營

 

如果說上半場O2O過多的注意力放在C端,那么下半場的精力應該集中在滑雪場。畢竟,O2O平臺想要實現(xiàn)盈利,滑雪場是最重要的一環(huán)。因此,利用平臺滑雪場還可以做什么、怎么做,如何幫助滑雪場做好用戶營銷等問題,是不得不考慮以及解決的當務之急。為滑雪場打造了內(nèi)容營銷平臺、利用技術(shù)手段對用戶進行精準投放、為滑雪場提供了更多場景和玩法(微信端的入口、手機QQ、微信公眾號的綁定等)……通過這些手段為滑雪場賦能,從而提高訂單量和復購率。

 

2、用數(shù)據(jù)幫助滑雪場提升用戶體驗

 

在上半場拼市場、給滑雪場“引流”之后,下半場更多的是考慮如何用技術(shù)幫助滑雪場,包括賦能滑雪場也是要基于一定技術(shù)手段才能達到。上半場的技術(shù)更多的完成O2O平臺所賦予它的使命,搭建平臺、能讓滑雪者與滑雪場之間完成從線上到線下的交易。而下半場,技術(shù)則為各家競爭的關(guān)鍵。通過后臺數(shù)據(jù)能準確的分析出哪些產(chǎn)品更受用戶偏愛,而不是再通過記憶和印象來判斷?!熬珳薁I銷”也需要通過技術(shù)手段來完成,用戶一打開應用軟件就能在最短時間內(nèi)向滑雪場提出需求,滑雪場也能在第一時間滿足滑雪者需求。

 

3、打造更加專業(yè)的互動平臺。

 

O2O平臺本質(zhì)是在連接供需,理論上最終所有雪場入住同一平臺,形成合力,構(gòu)建足夠大的數(shù)據(jù)庫?;﹫龇杖藛T提高服務品質(zhì),利用平臺簡化服務流程,提高服務效率,對滑雪產(chǎn)品、活動流程、規(guī)章制度充分了解,能做到及時應對及反饋。保證平臺與滑雪場之間是利益共同體,協(xié)同合作,共生共贏,才能確保做好服務。

 

當喧囂的O2O市場沉寂下來,當大家都冷靜下來,回歸到商業(yè)的本質(zhì),以賦能滑雪場為核心O2O下半場,在新打法中誰是贏家,讓我們拭目以待吧!



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