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如果說2016年是網絡直播“元年”，那么進入2017年，各種跡象表明整個行業(yè)的形勢將變得異常“嚴峻”------政策監(jiān)管的日趨嚴厲、風險投資的迅速降溫、商業(yè)模式的不夠成熟等等，都成為導致行業(yè)形勢日益嚴峻的罪魁禍首。換言之，2017年極有可能成為網絡直播“嚴年”，那么在這種背景下，直播平臺應當如何應對？行業(yè)格局和發(fā)展趨勢又將如何演繹？

網絡直播面臨多重挑戰(zhàn)，形勢嚴峻

 

和2016年的一片繁榮相比，剛進入2017年網絡直播就出現了一些不詳的苗頭，監(jiān)管的加強、光圈直播的倒閉似乎預示著這一新興行業(yè)2017年不會是一片坦途。那么具體來說，網絡直播面臨哪些挑戰(zhàn)？

 

第一重挑戰(zhàn)在政策監(jiān)管層面。在去年，網絡直播雖然也出現過一些被查處的問題，但政策監(jiān)管整體處于相對寬松的狀態(tài)，而隨著相關政策以及法律法規(guī)的出臺，可以肯定的是，未來針對網絡直播的政策監(jiān)管將日益嚴厲，近期諸如紅杏直播、蜜桃秀等18款應用的查處更是充分證明了這一點。

 

第二重挑戰(zhàn)在風險投資層面。隨著移動互聯網的退潮，網絡直播對VC的吸引力也大不如以前。對尚處于燒錢階段的垂直平臺來說，后續(xù)融資受阻將直接影響平臺的發(fā)展，甚至引發(fā)平臺倒閉。光圈直播屬于典型案例，但這不會是最后一家，國內目前仍有大大小小上百家直播平臺，明顯超過了市場容量，未來必然出現壯觀的“倒閉潮”。

 

第三重挑戰(zhàn)在于商業(yè)模式層面。垂直直播平臺主要通過流量廣告、虛擬物品等業(yè)務創(chuàng)造收入，但這遠遠談不上穩(wěn)定，而且也很難覆蓋高昂的推廣成本、帶寬成本和主播簽約成本。就目前來看，除了YY、陌陌、天鴿互動等少數幾家平臺能實現規(guī)?；猓^大多數平臺仍無法解決基本的溫飽問題。雖說盈利但在競爭之下，利潤也越攤越薄。

 

YY母公司歡聚時代，第四季度，凈營收24.842億元，凈利潤為5.732億元，與上年同期相比分別增長30.8%、59.3%。而在整個2016財年，歡聚時代凈營收82.041億元，凈利潤15.239億元。比2015年分別上漲了39.1%和47.5%。

 

陌陌四季度財報，凈營收同比增524%達16.963億元，凈利潤6.307億元同比增長674%。超過5倍營收增長率、近7倍利潤增長率在中概股依然無人能出其右。

 

天鴿第四季度收入為2.48億元，經調整凈利潤為1.02億元，相比去年同期上漲320.2%。而在整個2016財年，天鴿總收入8.34億元，同比增長23.1%。

 

面臨日益嚴峻的形勢，“去直播化”成首要任務

 

在上述三重挑戰(zhàn)之下，網絡直播行業(yè)的形勢正變得日趨嚴峻。如何應對上述挑戰(zhàn)？直播行業(yè)又否能走上穩(wěn)定、健康的發(fā)展軌道呢？

 

在筆者看來，網絡直播發(fā)展至今，已經積累了海量的忠實用戶，而且成為了一項基礎的娛樂服務。但單純靠直播業(yè)務很難實現規(guī)模化盈利，投入與產出不成正比，因此，最佳策略是在深耕直播業(yè)務的同時，不斷拓展如游戲、金融、短視頻等多元化的泛娛樂業(yè)務，順利實現“去直播化”。這有兩個意義，首先，通過多元化的業(yè)務可建立多元化的商業(yè)模式，而且諸如游戲、金融等業(yè)務其賺錢能力比直播業(yè)務有過之而無不及；其次，這可以讓平臺擺脫對直播的過分依賴，有效緩沖行業(yè)競爭、政策監(jiān)管帶來的不利影響。

 

 

實際上，包括YY、陌陌、天鴿互動等一線平臺已經在積極執(zhí)行“去直播化”戰(zhàn)略。在三月份舉辦的云視界大會上，YY CTO楊學斌指出，“直播不僅僅是傳播的形式，未來直播應用和技術將會繼續(xù)演進，無縫切入到大眾生活的方方面面，而以技術為導向的YY，多維度創(chuàng)新層出不窮，比如娛樂、電商、旅游、教育和醫(yī)療等多個領域都取得了可圈可點的發(fā)展。”不難看出，YY不會拘泥于單純的直播業(yè)務層面，而是圍繞直播進行多元化拓展，覆蓋到用戶方方面面的需求。

 

再來說說天鴿互動， “娛樂直播有著自己的天花板，市場規(guī)模也就是100億元-200億元之間，市場規(guī)模很小，算不上金礦，也就是個銀礦、銅礦”。天鴿互動CEO傅政軍如此解釋。想要突破行業(yè)限制，就必須多元化業(yè)務構成，依靠“直播+”打破邊際，發(fā)揮最大的協同效應。據悉今年天鴿互動會背靠直播推出貪吃蛇、球球大作戰(zhàn)等“多對多”手機游戲；此外在互聯網金融方面，天鴿互動在布局車貸、現金貸的。目的就是以直播為入口，滿足用戶更多場景需求，可見天鴿互動在“去直播化”的同時著重強調協同性。

 

再來看看陌陌，陌陌2016年的業(yè)績相當不錯，直播業(yè)務立下了汗馬功勞，可以說直播業(yè)務的上線讓陌陌從單純的移動社交軟件變身為了泛社交泛娛樂平臺?，F如今，陌陌已發(fā)展成為一個集社交、視頻直播、圈子、地理位置、甚至婚戀等多種屬性的集合體。不難看出，陌陌是在圍繞社交、直播兩個關鍵詞進行多元化，直播業(yè)務本質是為社交服務，同時共享社交紅利。因此，只要社交紅利存在，陌陌的直播業(yè)務就會保持穩(wěn)健增長。

 

 

“去直播化”對行業(yè)將產生哪些層面的影響？

 

從某種意義上講，YY、陌陌、天鴿互動的策略對直播行業(yè)有標桿效應。在他們的引導下，未來可能會有更多垂直平臺效仿和借鑒。不過，任何形式的轉型或者多元化都是需要成本的，對大部分垂直平臺而言，由于根基不夠深、資金不夠雄厚，這無疑增加了“去直播化”的風險。從這個角度上講，“去直播化”也將加快行業(yè)洗禮，促進直播平臺“優(yōu)勝劣汰”機制的深化。

 

另外，“去直播化”將推動網絡直播變成一種基礎工具。如果說，之前網絡直播只是網民娛樂消遣的一種選擇，那么在未來，網絡直播將承載更大的價值，比如在網絡教育、網絡購物、網絡金融方面扮演服務工具的角色。在這種情況下，用戶將有更多主動使用網絡直播服務的訴求，從而推動網絡直播行業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展下去。

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